Iphone hợp tác với Foxconn

Hãng sản xuất thiết bị điện tử Đài Loan Foxconn đoàn công nghệ hướng đạo cho các thỏa thuận tốt nhất trên thị trường Ấn độ khởi động-với sự giúp đỡ từ hai doanh nhân hàng đầu của Ấn Độ Kunal Bahl và Rohit Bansal — tham gia một danh sách ngày càng tăng của tập đoàn toàn cầu tìm kiếm một phần của hành động trong một trung tâm khởi động năng động nhất trên thế giới.

Hơn một chục Ấn độ khởi gặp Wen-Hsin (Vincent) Tong, chủ tịch và giám đốc đầu tư tại FIH Mobile Limited, một cánh tay đầu tư của Foxconn, tại văn phòng New Delhi Snapdeal cuối tuần qua, theo hai người với các kiến thức trực tiếp của các sáng kiến.

Các cuộc họp, được thiết kế như là nhiệm vụ thực, được thiết lập cho Foxconn để đạt được một cái nhìn sâu hơn vào các hệ sinh thái khởi động Ấn Độ.

"(Tuy nhiên) họ có thể có khả năng dẫn đến đầu tư tại các liên doanh," cho biết các nguồn người giới thiệu tóm tắt ET về những phát triển.

ET có thể không biết chắc chắn tên khởi được mời cho các cuộc giao ban, nhưng nguồn chỉ ra rằng trong số những người hiện nay đã là một số điện thoại di động dựa trên dự án cung cấp dịch vụ theo yêu cầu.

"Khởi đã gặp (Tong và Bahl) đã tăng số lượng đáng kể vốn liên doanh tài trợ và một vài người trong số họ đang trong cuộc đàm phán cho một vòng mới của vốn chủ sở hữu tài chính," nói một trong những người trích dẫn ở trên. Foxconn, Tuy nhiên, từ chối xác nhận các cuộc họp.

"Như là một vấn đề của chính sách công ty, chúng tôi không bình luận về tin đồn hay suy đoán. Như chúng tôi đã nêu trong quá khứ, chúng tôi sẽ xem xét đầu tư tại Ấn Độ nếu họ có ý nghĩa thương mại,"một công nghệ Foxconn nhóm phát ngôn viên cho biết trong một thư trả lời gửi qua email cho câu hỏi của ET. Snapdeal từ chối bình luận về những phát triển. Quan tâm của Foxconn đến tại một thời điểm khi nhiều behemoths Châu á công ty đang tìm kiếm để đầu tư vào người tiêu dùng, tập trung vào công nghệ startups.

Các doanh nghiệp châu á làm cho 600 đầu tư vào công ty vào năm 2014, tăng 56% khối lượng nhiều so với 384 năm trước, theo CB Insights, cơ sở dữ liệu ngành công nghiệp liên doanh.

Hồi đầu tháng này ET báo cáo rằng Foxconn là một trong frontrunners để đầu tư vào Jasper Infotech, mà sở hữu và điều hành Snapdeal.com. Đài Loan sản xuất khổng lồ là một nhà sản xuất hợp đồng cho một số thương hiệu mang tính biểu tượng, bao gồm cả Apple, Amazon, Sony và Microsoft.

Foxconn

Tuần trước, quan chức chính phủ đã thông báo rằng công ty đa quốc gia là trong cuộc đàm phán để sản xuất của Apple iPhone ở Ấn Độ. Foxconn đã nói nó là nhằm phát triển 10-12 tiện nghi ở Ấn Độ, bao gồm cả nhà máy và các trung tâm dữ liệu, 2020.

Bahl và Bansal, ngoài việc xây dựng Snapdeal thành một công ty thương mại điện tử lớn nhất của Ấn độ xấp xỉ giá trị khoảng $5 tỷ, cũng trong số các nhà đầu tư thiên thần nổi tiếng nhất của đất nước. Họ có hỗ trợ một số hoạt động như taxi aggregator công ty Ola, cung cấp dịch vụ giao hàng trực tuyến thực phẩm TinyOwl và cổng thông tin trực tuyến bất động sản Housing.com.

Số lượng các nhà đầu tư chiến lược Hướng đạo cho đầu tư tại Ấn Độ đã tăng theo cấp số nhân trong hai năm qua. Ngoài của Nam Phi Naspers, là một nhà đầu tư công ty thương mại điện tử lớn nhất của Ấn Độ Flipkart, những người khác chẳng hạn như SoftBank đã hứa sẽ đầu tư gần $ 10000000000 trong cả nước.

Alibaba Group, công ty thương mại điện tử lớn nhất của thế giới mà đã đầu tư, thông qua một liên kết, Noida dựa trên điện thoại di động thương mại và công nghệ công ty Paytm, gần đây đã mang trên tàu lưu ý ngân hàng thương gia Kshitij Karundia và thung lũng Silicon cựu chiến binh Guru Gowrappan vào bảng xếp hạng trong chiến lược đầu tư của mình cho Ấn Độ.

Adidas nhận đơn đặt hàng trực tuyến.

Khổng lồ Đức trang phục thể thao Adidas đã đưa ra mô hình tích hợp đầy đủ omni-kênh của đất nước thậm chí là Ấn Độ bán lẻ khổng lồ đã raving về tiềm năng của nó để có ngày người chơi thương mại điện tử trong một thời bây giờ.

Adidas

Công ty cho biết điều này sẽ giúp phát triển doanh nghiệp Ấn Độ của nó khoảng 15% mỗi năm.

Adidas cửa hàng bây giờ sẽ có máy tính bảng sẽ cho phép khách đi bộ trong đơn đặt hàng hàng hóa từ bất kỳ của các cửa hàng bất kể vị trí của nó. Năm 2017, tất cả Adidas và Reebok cửa hàng ở đây (khoảng 750) sẽ là omni kênh đã sẵn sàng, nói Abhishek Lal, giám đốc cao cấp thương mại điện tử của Adidas. "Khoảng một nửa của Adidas Ấn Độ tất cả omni-kênh bán hàng sẽ đến từ tầng 3 và 4 thành phố," ông nói.

Ví dụ, nếu một khách hàng đi bộ trong lúc kho Adidas, Chandigarh không tìm thấy một mô hình cụ thể của giày dép tại các cửa hàng, ông có thể đặt nó từ một cửa hàng Adidas ở Delhi thông qua tab trong cửa hàng và nó sẽ được gửi đến nhà của mình. "Trước đó, khách hàng sẽ đã đi. Bây giờ, nhân viên bán hàng tại các cửa hàng có công cụ để đóng bán hàng thông qua các mô hình omni-kênh. Họ đã được đào tạo để bước vào và tham gia khách hàng thông qua tab khi họ cảm thấy rằng việc bán kết thúc,"nói Lal.

Chiến lược omni-kênh sẽ cho phép Adidas để giới thiệu hơn 5.000 SKUs tại một cửa hàng sử dụng các cửa hàng là nhà kho trong khi con số thực tế của SKUs có sẵn tại một Adidas lưu trữ tại bất kỳ thời điểm nhất định trong thời gian là khoảng 700. Hãng sản xuất hàng hoá thể thao lớn thứ hai của thế giới cũng đã giữ một số dòng sản phẩm chẳng hạn như, Adidas Neo, mà rơi một rung dưới dòng bản gốc, độc quyền cho mô hình omni-kênh của nó giữ trong tâm trí nhu cầu dự kiến từ nhỏ hơn các thành phố và thị xã. "Những người khao khát cho phạm vi bản gốc có thể lựa chọn cho Neo vì nó là chi phí hợp lý," nói Lal.

Adidas đã gắn liền với một số công ty hậu cần như Fedex, Ecom Express và Bluedart cho liên doanh omni-kênh. Trong khi chạy phi công, nó cũng phải Indianise biệt ngữ của nó. "Chúng tôi giới thiệu khoảng 400 cụm từ tìm kiếm khách hàng Ấn Độ sử dụng để tìm sản phẩm trực tuyến.